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    bet007举办2019年度治理培训

    发布时间:2019-02-21   浏览次数:3102

          为周全提升设计和工程治理在EPC模式下协同与融合的价值。bet007于215日至16日举办了主题为《EPC工程总承包项目设计治理与全过程治理实务》的治理培训,公司总部各级治理人员、EPC项目主干成员、国瑞泰和自控公司的项目经理等共计120余人参加了此次培训。

    bet007总经理许继辉同志为培训开班致辞,他要求为进一步促进bet007设计与工程的融合,扎实推动EPC模式下传统设计治理的转型升级,更好地发挥设计在工程全过程的价值链驱动作用,各参训人员要带着问题开展钻研学习,为公司的项目治理发展贡献本身的聪明。

    两天培训中,资深的专业讲师从工程总承包模式新常态切入,围绕传统治理和工程总包治理的特点和区别,从项目治理过程和产品实现过程两大角度,具体梳理了EPC项目全过程治理流程要点,同时通过解读EPC工程项目中设计治理的作用和地位,带领大家结合实际探讨适合公司发展的EPC设计治理组织架构。课程中将概念理论解读和实例剖析相结合,并通过大量详实的数据和案例,带领学员们共同学习钻研EPC项目治理能力提升的路径和要害节点以及EPC设计治理实施策略的“八项治理”,提升了对EPC项目设计的引领和支撑作用的熟悉。

    作为行业内率先启动业务转型的技术办事型公司,介入EPC总承包领域十余年来,bet007转型成效显著,收入结构已达国内成熟程公司标准,行业影响力进一步提升。站在发展新起点,bet007将不断学习,不断提升,持续发挥以设计为核心的EPC优势,持续提升工程全过程技术办事能力和价值创造能力,携手更多的合作伙伴共同推动我们医药工业水平的提升。

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